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整形、形成の看護
疾患別に見た援助の基本
□脊髄損傷の看護
■脊髄完全損傷
脊髄組織が完全に挫めつされ、知覚、運動完全麻痺の状態である。
*横断性完全麻痺:左右差はなく、知覚脱出自動運動はまったくない。
*麻痺域の腱反射は消失し、弛緩性麻痺となる。(脊髄性ショック期)
*自律神経障害:麻痺域動脈の拡張、静脈怒張、皮膚温上昇、血圧低下(脊髄性ショック)、麻痺域発汗低下。
*尿意、自排尿は全くなし、膀胱は尿で充満、尿閉状態。
*腸管運動麻痺、腹部膨満、麻痺性イレウス状態。
*水様便の失禁。
*じょく創が発生する。
*頚椎損傷の生命危険信号
・呼吸困難
・異常高温
■脊髄不完全損傷
脊髄の部分的損傷、不全麻痺。
*知覚鈍麻:部分的自動運動が見られる。
*知覚解離現象
■脊髄損傷の病型
?型、中心性頚髄損傷、シュナイダー型
*頚部の過進展で発生する頚髄損傷。
*高齢に多い。
*麻痺は知覚鈍麻よりも、運動麻痺が強く現れる。
*運動麻痺は、下肢より上肢、特に手の運動障害が強い。
*頚髄の横断面の中心部が損傷される。
?型、前部損傷型
*脊髄前方部が損傷される。
*痛覚麻痺が強く、触覚、位置覚、振動覚、運動覚は比較的保たれる。
?型、後部損傷型
*脊髄後部が損傷される。
*上下肢とも運動麻痺を認め、知覚は深部の感覚が障害されるが、温度覚、触覚は障害されない。
?型、ブラウン・セガール型
*脊髄の半側が損傷される。
*損傷側の運動麻痺、位置覚、振動覚、触覚麻痺と反対側の痛覚、温度覚麻痺が出る。
?型、横断型
*損傷部以下の運動、近くともに全て障害される。
?〜?は、不全麻痺。
?は、完全麻痺と、不全麻痺
■スパイナルショック
受傷直後は、全ての反射が消失し、弛緩性麻痺となる。
受傷後、24時間〜3ヶ月の間に回復する。
麻痺は、弛緩性から痙性になる。
この時期に筋肉の自動運動がなければ、完全麻痺である。
弛緩性麻痺:末梢神経損傷のときに現れる運動麻痺であり、麻痺側の腱反射は消失、あるいは減弱する。
痙性麻痺:脊髄(中枢神経)の錐体路が損傷されると現れる運動麻痺である。麻痺域の腱反射は異常更新し、病的反射が現れる。
□急性期の看護
生命を維持するために、損傷を最小限に留めるように局所の安静、整復固定を行う。
*2次的損傷、損傷部位の拡大、程度の拡大を防ぎ、機能障害を最小限にする。
・損傷部位の安静と保護
・損傷部位の整復固定
・観察:受傷状況(経過時間も)、損傷部位と程度、検査内容、処置内容、全身状態(呼吸、循環障害、意識、消化器症状、膀胱直腸障害、体温、麻痺、出血など)
*全身状態の管理により、重篤な合併症が起こらない。
■脊髄損傷の合併症 (急性期〜慢性期)
急性期
・外傷合併:頭部外傷、胸郭肺挫傷、腹部臓器損傷、脊椎骨折、四肢骨折、皮膚筋挫滅、そのほか
・呼吸器:血胸、気胸、呼吸筋麻痺による呼吸不全、感染症、肺水腫、肺塞栓
・消化器:ストレス潰瘍、イレウス
・泌尿器:尿閉、尿路感染症
・皮膚:じゅく創
・循環器:血圧低下、深部静脈血栓症
亜急性期、慢性期
・泌尿器:尿閉、尿失禁、尿管逆流減少、尿路結石、尿路感染症、尿道狭窄、尿道皮膚痩、腎機能不全
・消化器:慢性便秘、便失禁
・自律神経機能:起立性低血圧、発汗不全、体温調節不全、自律神経過反射
・皮膚:じょく創
・四肢関節:拘縮、異所性仮骨
・そのほか:疼痛、痙性、脊柱変形
□障害受容過程
*脊髄損傷患者から、脊髄損傷者になる過程*
障害
↓
ショック
↓
回復への期待
↓↑
否認
↓↑
混乱と苦悩
↓↑↓↑
再適応への努力
↓
再適応
急性期:障害→回復への期待
回復期:回復への期待→再適応
機能訓練:回復への期待→再適応への努力
■ショック期
集中治療を受けている時期なので、今後の洞察にかけている。
この時期が過ぎれば何とかなるだろうとぼんやり考える時期。
■回復期
障害が自分におきたことを認める。
障害が消失すると、確信している。
■否認、混乱、苦悩
障害がはっきりと、全身と患者の心に現れてくる。
将来の希望は、無力感に支配され、訓練に耐えるだけの意欲はなく、誇りや信念を捨てる時期。
■再適応への努力
自分がだめなのは、身体障害よりも精神面の弱さだと気づき始める。
受容は完全ではなく、安定していない。
■再適応
障害はあっても、人間としての価値が変わらないことがわかる。
将来のことを考える。
□看護者の援助
*患者自身の心理状態の混乱が強いときには、周囲の人は、見守ることにとどめる。
*はげまし、なぐさめ、おだてるなどのことはしない。
*患者が気持ちよく生活できるように環境作りをする。
*多くの場合、自殺念慮を抱く。常に患者とその周りを観察しておく。
*毎日の病室での生活パターンは、患者の状態を見ながら、可能な限り維持、継続する
(体位変換、膀胱訓練、排便調節、日常動作の訓練など)
*精神的問題で訓練に出られない場合もあるので、訓練を促したり、休ませたり対応する。
(PT、OTとの連絡をよくする)
*病室以外での情報を出来るだけ集め、患者の全体像の把握をする。
不安や悩みを緩和できるように、他部門との連携を図り、チーム全体で見通しをつけながら対応していく。
(医師、PTOT、ケースワーカー、友人、家族によって、反応が違うことが多い。)
*患者の訴えをよく聞き、受け止めるように努める。
*訴えのない患者には、特に注意深い観察が必要である。
(訴えが出来ないほどの問題を抱えている場合もある。また言葉をかけられるのを待っていることもある。放って置いて欲しいこともある。)