四柱推命 DE 会社経営/外注人事2

2013.12.20.UP

社長はんの運気に合わせた人事。
これは、社長はんの運気を限りなく最大に活かす人事でんねん。


人事を行なうにおいて…。
配属する社員はんの適材適所を考えまっけど…。
しかし、そないな事は当たり前!
それがでけんから、人事課はアミダくじで人事しとんやろ?! ちゅうてわてが言い…。
それを聞いたみなはんが「そうやそうや!」ちゅうて賛同してくれはりまんねん。

また実際の現場では…。
その部署の上司がボケナスで…。
アホの人事課がたまたま適材適所に、或る社員はんを配属しはっても…。
その直属のボケナスの上司はんが、その社員はんを使いこなせへん場合も多々おますんと違ゃいまっか?!
そないな事も、人事をするにあたって当たり前に考慮する事でんねん。

そ〜ゆ〜事で…。
四柱推命で、外注された人事をする時は…。
上記の2つの当たり前の事は…。
水や空気のよ〜なモンだして…。
四柱推命での真の人事で重視しと〜のは?!

社長はんの運気を限りなく最大に活かす人事でんねん。

社長はんの大運の運気レベルに合わせた人事。
すなわち…。
Aランクの社長には、このランクの社員をこの部署とこの部署に…。
とか…。
Bランクの社長には、このランクの社員をこの部署とこの部署に…。
Cランクの社長には、このランクの社員をこの部署とこの部署に…。
ちゅう事でんねん。

また…。
配属したこの社員はんは、この時期からこの時期まで運気ランクがこないなってまっから…。
この時期までしか、ここで使えまへん。
とか…。
この社員はんは、この時期から運気ランクがこないなランクに上がりまっから…。
今は、この部署に置かんと、この時期になったら置きなはれ。
そ〜ゆ〜諷に「使える期間」「使い始める時期」まで設定せんとあきまへん。

ま〜、ホンマの価値ある人事ちゅうのは…。
こないジグソーパズルのよ〜に、社長はんのランクに合った社員をはめ込んで行く作業を言いまんねん。

上林岳承

総合開運研究学会
上林岳承

運命鑑定/経営相談
daikando@sd5.so-net.ne.jp


プロの四柱推命『関西占い物語』